DAEN

MENU

Demokratisk Dag

Kalvebod Brygge 32, 1560 København V

Hvad kræver det at drive en demokratisk virksomhed i dag og i morgen? Til Demokratisk Dag stiller vi skarpt på nye ejerskabsformer, governance og økonomiske modeller. Bliv klogere på udviklingen i det demokratiske erhverv i en global og grøn virkelighed.

Hvad kræver det at drive en demokratisk virksomhed i dag og i morgen? Til Demokratisk Dag stiller vi skarpt på nye ejerskabsformer, governance og økonomiske modeller. Bliv klogere på udviklingen i det demokratiske erhverv i en global og grøn virkelighed.

Du får viden om 

Demokratisk ejerskab er i bevægelse. Nye krav til ansvarlighed, transparens og involvering udfordrer de eksisterende modeller og skaber rum for fornyelse. På Demokratisk Dag sætter vi fokus på udviklingen i det demokratiske erhverv og ser nærmere på, hvad der skal til for at gøre modellerne bæredygtige, relevante og effektive i en kompleks virkelighed.
 
Formiddagen byder på faglige oplæg, analyser, cases og paneldebat om blandt andet økonomi, governance, medlemsengagement og ESG. Vi afslutter med et blik på fremtidens generationer, herunder hvordan en 110 år gammel forening kan tiltrække de unge til medlemsdemokratiet – efterfulgt af netværk og en let anretning.
 
Vi glæder os til at se dig. 

PROGRAM

Kl. 08.30-09.00: Ankomst, morgenmad og netværk
 
Kl. 09.00-09.10: Velkomst 
v/ Hanne Marthine Frederiksen, Partner, Poul Schmith & Peter Hedegaard Madsen, Partner, Poul Schmith
 
Kl. 09.10-09.35: "State of the Union" - det demokratiske erhverv i 2025 
v/ Olivia Karen Höcky Hansen, Specialkonsulent, Erhvervsstyrelsen
  • Status, trends og tendenser – hvordan står det til med demokratisk ejerskab og styring? 
Kl. 09.35-10.00: God ledelse i demokratiske virksomheder – fra principper til praksis
v/  Rie Odsbjerg Werner, Adm. Direktør, TryghedsGruppen/TrygFonden
  • Hvad er god ledelse i demokratiske virksomheder, og hvordan kan anbefalinger styrke rammer, beslutningsprocesser og kompetencer?
Kl. 10.00-10.25: Medarbejderejede virksomheder – ideal eller illusion? 
v/ Niels Mygind, Department of International Economics, Government and Business, CBS 
  • Fordele, ulemper og hvad forskningen siger om effekterne
Kl. 10.25-10.50: Økonomi i demokratisk ejerskab – stabilt eller skrøbeligt?
v/ Ken L. Bechmann, Professor i finansiering, CBS
  • Hvordan performer de demokratiske modeller økonomisk? 
Kl. 10.50-11.10: Pause
  
Kl. 11.10-11.55: Paneldebat: Demokratisk ejerskab i en global og grøn virkelighed
v/ Anne Bach Waagstein, Kommunikations- og bæredygtighedsdirektør, Forenet Kredit
v/ Magnus Skovrind Pedersen, Direktør, Tænketanken Brundtland
v/ Lena Bjertrup, Senior Vice President, QEHS, Danish Crown
v/ Moderator: Peter Hedegaard Madsen, Partner, Poul Schmith
  • Hvordan arbejder demokratiske virksomheder med komplekse udfordringer – fra ESG til geopolitiske risici og medlemsengagement?
Kl. 11.55-12.20: Attraktivt og aktivt medlemsdemokrati – hvordan tiltrækker en 110 år gammel forening de unge til medlemsdemokratiet? 
v/ Cecilie Struch Drøhse, Head of Executive Office and ESG, FDM
  • Hvordan arbejder vi målrettet på at gøre medlemsdemokratiet i FDM mere attraktivt, aktivt og mangfoldigt?
Kl. 12.20-12.30: Afrunding og takeaways 
v/ Hanne Marthine Frederiksen, Partner, Poul Schmith & Peter Hedegaard Madsen, Partner, Poul Schmith
 
Kl. 12.30-13.00: Netværk og let anretning

Målgruppe

Demokratisk Dag henvender sig til beslutningstagere og nøglepersoner i virksomheder og organisationer med demokratisk ejerskab eller interesse for fremtidens ansvarlige virksomhedsledelse.

Det er gratis at deltage. 

Hold dig opdateret: Få juridisk viden og indsigter fra vores eksperter direkte i din indbakke

Når du tilmelder dig vores nyhedsbreve, bliver du opdateret på seneste nyt fra de retsområder, som du ønsker at følge. Du får også adgang til kommende kurser, webinarer og arrangementer – alt sammen designet til at holde dig informeret og ajour. Uanset om du er på udkig efter rådgivning, viden eller netværksmuligheder, er vores nyhedsbreve din nøgle til det hele.